報刊內(nèi)容：今天1月份，華程集團實現(xiàn)銷售額1.11億元，同比增長95%，實現(xiàn)利稅796.3萬元，同比增長102.6%，取得了羊年首月開門紅——華程集團：“一體兩翼”戰(zhàn)略托起“騰飛夢”

日前，記者走進位于塘橋鎮(zhèn)的江蘇華程集團股份公司生產(chǎn)車間，只見寬敞明亮的廠房內(nèi)，光亮的大口徑厚壁無縫鋼管正通過各種自動化裝備生產(chǎn)線，火花飛濺，一派熱火朝天的場面……在鋼鐵市場持續(xù)低迷的形勢下，江蘇華程集團依然保持良好的發(fā)展勢頭。今年1月份，華程集團實現(xiàn)銷售額1.11億元、同比增長95%，實現(xiàn)利稅796.3萬元、同比增長102.6%，取得了羊年首月開門紅。

華程集團創(chuàng)建于1997年，經(jīng)過18年的奮發(fā)努力，由初創(chuàng)時的一個專業(yè)生產(chǎn)鋼管的廠家，發(fā)展壯大成為旗下?lián)碛袠I(yè)務(wù)涉及鋼管、稀有金屬、建筑材料、航空地勤設(shè)備等領(lǐng)域的綜合性集團公司，公司的主業(yè)為生產(chǎn)各種規(guī)格的無縫鋼管、高中低壓鍋爐管、合金管等。集團公司先后與長春一汽、上海大眾、美國（上海）通用公司等知名汽車生產(chǎn)企業(yè)以及蘭化、蘭電等化工行業(yè)保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。產(chǎn)品外銷到歐美、澳大利亞、東南亞等地，成為美國、英國、比利時等20多個國家和地區(qū)客商指定的優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)基地。

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。華程集團建有江蘇省研究中心和蘇州市企業(yè)技術(shù)中心等科研載體，設(shè)有江蘇省博士后創(chuàng)新實踐基地。集團依托自身研發(fā)的同時，借助具有技術(shù)優(yōu)勢的社會資源，加快研發(fā)進程的推動。先后與南京航空航天大學、上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計研究院、安徽工業(yè)大學等科研院校建立了長期穩(wěn)定的科研合作關(guān)系，全面引領(lǐng)技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)進步。近3年來，通過持續(xù)性研發(fā)，獲得發(fā)明專利12件、實用新型專利40余件、高新技術(shù)產(chǎn)品20余項，還多次參與國家標準和行業(yè)標準的起草，2015年又在國內(nèi)率先起草《汽車穩(wěn)定桿用冷拔或冷軋無縫鋼管》國家標準，填補了國家空白。

工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，在高端市場拓展上求新突破。2014年下半年，華程集團供日本不二越那智軸承的兩批試樣，經(jīng)對方數(shù)據(jù)檢測全部合格，已準備進臨下一階段的實質(zhì)性合作；同時，對瑞典的SKF已經(jīng)啟動了現(xiàn)場考評，也有了新的進展。

沙龍公司有效修正上海中星等重要客戶的生產(chǎn)工藝，改進后運行效果良好，很好地保證了重點客戶的產(chǎn)品實物質(zhì)量與各項指標要求。沙龍研發(fā)產(chǎn)品KY590于2014年2月份通過了神鋼本部的考評，取得了時產(chǎn)通行證；同時，攻關(guān)解決了生產(chǎn)不合格率高的技術(shù)難題。依靠基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)競爭力。異型公司就是靠管理走出來的企業(yè)，去年人均效曾任接近30萬，繳納稅收1000多萬元。

企業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型升級，能否占據(jù)行業(yè)的制高點，關(guān)系企業(yè)的前途命運。在2014年10月，華程提出了特殊時期新布局與二次創(chuàng)業(yè)新思路。2015年，股份公司董事會針對國際、國內(nèi)嚴峻形勢，作出了關(guān)于實行“一體兩翼，二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略調(diào)整的決定，以突破發(fā)展瓶頸，加快企業(yè)發(fā)展。

華程集團董事長、總裁嚴加彬形象地將華程的發(fā)展戰(zhàn)略比喻為“飛機型”發(fā)展戰(zhàn)略。他說，制造與營銷是支撐飛機（主體）的兩個輪子，財務(wù)與行政是飛機的平衡桿與助推器。試想：假如沒有兩翼，飛機就只能在地下跑，只有插上翅膀，才能在天上飛。

嚴加彬解釋說，“一體兩翼”中的“一體”是指以股份公司旗下現(xiàn)有的工業(yè)、沙龍、異型、機車、海納、韓華、進出口7家全資與控股子公司為主體、形成股份公事以鋼管制造為龍頭的主體業(yè)務(wù)；而“兩翼”則是為更好地拓展股份公司未來的發(fā)展空間而重點打造的新載體。其中“左翼”是投資控股與商業(yè)保理兩家控股子公司，其發(fā)展方向是以非銀行金融產(chǎn)品與大宗商品貿(mào)易為主要業(yè)務(wù)，發(fā)展目標是要為股份公司健康發(fā)展制造新血液；“右翼”是華尊寶公司與海外投資業(yè)務(wù)，其發(fā)展方向是以引進高端項目與高端人才，從而研發(fā)與生產(chǎn)高端成品，發(fā)展目標是要成為推進股份公司主業(yè)持續(xù)發(fā)展的孵化器與加速器。

“‘二次創(chuàng)業(yè)’是指公司‘一次創(chuàng)業(yè)’在經(jīng)過3年艱苦創(chuàng)業(yè)、9年快速發(fā)展與5年徘徊不前而陷入到發(fā)展瓶頸期的情況下，為增添發(fā)展后勁、突破發(fā)展瓶頸所提出的新思路與新要求。”嚴加彬說，股份公司將在“一體兩翼”新模式的指引下，改變過去那種只單一追求主業(yè)低成本擴張、規(guī)模性發(fā)展的思路；確立在以鋼管制造為主業(yè)的基礎(chǔ)上，一手抓金融貿(mào)易，一手抓研發(fā)創(chuàng)新，快速走上以增強造血功能、提升創(chuàng)新能力，快速走上以增強造血功能、提升創(chuàng)新能力、實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的新局面，實現(xiàn)股份公司經(jīng)濟發(fā)展新的騰飛，5年的銷售額、利稅等主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)翻一翻，年均增幅15%。

華程秉承“追求價值，致力合作雙贏”的企業(yè)理念，高舉“銳意創(chuàng)新，勇攀高峰”的大旗，正以昂揚的斗志迎全球經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。嚴加彬表示，在不遠的將來，華程將被建設(shè)成為中國小型無縫鋼管精品基地，以業(yè)內(nèi)一流品牌的姿態(tài)，躋身于世界鋼管強企之林。